开启新征程 谱写新篇章:澳柯玛控股集团召开2022年度总结表彰大会
发布时间 : 2023-01-18 10:23:16

1月17日下午,澳柯玛控股集团2022年度总结表彰大会在创新中心3楼报告厅顺利召开。大会对公司2022年度的各项工作进行全面总结,对2023年度重点工作做好安排部署,并对新一年的工作提出展望。控股集团党委书记、董事长朱江出席会议并讲话,控股集团党委副书记、总经理张兴起,控股集团党委委员、副总经理、股份公司总经理王英峰分别作了控股集团、股份公司2022年度经营工作报告,控股集团党委委员、工会主席林本伟主持,控股集团党委委员、副总经理,股份公司董事长张斌宣读了表彰决定,控股集团领导班子成员,控股集团外部董事,股份公司、益佳集团领导班子成员,控股集团、股份公司中层以上管理干部和所属各经营单位经营班子成员,接受表彰的先进集体和先进个人参加会议。 

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控股集团党委书记、董事长朱江出席会议并作了总结讲话,对集团2022年度总体工作情况表示肯定,并就做好2023年度工作向大家提出要求。

朱江董事长表示,2022年是极不寻常的一年,党的二十大胜利召开,集团收入三年倍增目标顺利实现,集团隆重举行了庆祝澳柯玛创立35周年活动,推动了企业文化、品牌形象和营销模式升级,企业焕发出了新的蓬勃生机。2022年,集团广大干部职工迎难而上,砥砺奋进,克服疫情冲击等多重不利因素影响,取得了一定的经营业绩。总体来说,2022年有三大工作亮点:

一、坚持以党建为统领,以高质量党建推动企业高质量发展

集团党委紧紧抓住党建这一国有企业的“根”和“魂”,推动实施“强党建、兴国企”行动,严格落实全面从严治党责任,加强基层党组织建设,不断把国有企业的政治优势转化为企业高质量发展优势。一是不断健全党的领导制度机制。建立完善企业党委会、董事会、经理办公会制度,把党的领导融入企业治理各环节,进一步确立了党的领导地位和作用,提高了企业治理能力和水平。二是加强基层党组织建设。实现基层党组织建设的规范化、标准化,完善“党员辅导员”基层党建新模式,建设“党建引领班组建设”特色党建阵地,增强了基层党组织的凝聚力、战斗力,为企业高质量发展提供了坚强的政治和组织保障,其中智能制造中心党总支被评为“2021-2022年度青岛市五星级基层党组织”。三是加强党风廉政建设。构建综合性“大监督”格局,加强廉洁文化建设,加大警示教育,充分运用监督执纪“第一种形态”加大对党员干部提醒谈话工作,加大对相关问题的处置和案件审查、审理和问责,着力构筑不想腐的堤坝、扎紧不能腐的笼子、强化不敢腐的震慑,为企业发展营造风清气正的良好环境。

二、积极承接国家和省市发展战略,加快推进企业重点项目和重点工作

积极对接党中央战略决策和省委、市委工作要求,认真学习贯彻党的二十大精神,深入贯彻落实新发展理念,积极融入新发展格局,推动实施科技强国、制造强国、质量强国战略部署。围绕发挥青岛市智能家电产业链“链主”作用,加快红石崖智能家电强链产业园项目、株洲路智能产业园二期项目、中德智慧冷链智能制造项目、沂南半导体模组工厂项目、智慧园区数字化项目等重点项目建设和进一步完善,推动企业数字化、智能化转型。加大博士后工作站、海外人才离岸工作站、超前研究院、国家重点实验室、国家级工业设计中心、省级工程技术研究中心、数字化研发平台等创新平台建设,为企业技术创新打好坚实基础,部分企业研发中心获批省、市级研发中心,部分企业获得“山东省科技领军企业”、“山东省科技小巨人企业”、“山东省首台(套)技术装备产品”、“青岛市级专精特新企业”等认证。

三、加强党员干部作风能力建设,推动企业经营管理和经营业绩提升

2022年以来,集团广大党员干部紧紧围绕省委“严、真、细、实、快”工作要求和市委“作风能力提升年”活动部署,扎实开展作风能力提升各项活动,认真组织开展理论学习、调查研究、问题整治和改进提升等各环节工作,有效提升了党员干部政治本领、群众工作本领、狠抓落实本领和改革攻坚本领,党员干部作风更加务实,连续开展了系列创先争优活动和百日攻坚等经营攻坚活动,解决了一批职工群众的工作生活方面的实际困难和企业经营发展方面的难题,促进了企业经营业绩稳步提升。推动实施企业文化、品牌形象、营销策略三大升级工程,凝聚提升了企业文化理念,重新定位和塑造企业品牌,打造具有澳柯玛特色的零售体系、营销渠道和终端形象,企业经营管理有了新的提升。加大企业创新能力建设,成立科技创新委员会,制定科技创新发展实施意见,加大技术研发和奖项、专利申报工作,加大高端家电新产品的研发力度,立式冷柜等高附加值产品在市场中不断取得突破,优化了产品结构,带动了企业营收增长。


围绕2023年度工作的开展,朱江董事长提出三点要求:

一、增强发展信心,抢抓发展机遇

越是在困难挑战面前,越要坚定必胜的信心。一方面,我们的信心来自于党的坚强领导。历史充分证明,中国共产党的领导是我们克服一切困难挑战的制胜法宝和根本保证。我们要充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,将党的政治和组织优势转化为企业高质量发展优势。另一方面,我们的信心来自于党和国家正确的战略决策。党的二十大为我们描绘出了宏伟蓝图、指明了前进方向,中央经济工作会议对2023年全国经济工作作了具体部署,国家同时出台了支持产业发展、扩大国内需求、鼓励投资消费等方面的政策,要认真贯彻落实和充分利用好党和国家的这些战略决策和有利政策,助力企业加快高质量发展。另外,我们的信心还来自于各种发展机遇。我国经济韧性强、潜力大、活力足,长期向好的基本面没有变,2023年经济运行有望总体回升;同时,我国持续深化改革、扩大对外开放、促进国际合作,为全球经济发展注入新动力,也为企业发展提供了众多合作发展机遇。广大干部职工要抓住全球产业结构和布局调整过程中孕育的新机遇,勇于开辟新领域,大胆拓展新赛道,培育企业发展新动能;同时,要充分利用RCEP区域全面经济伙伴合作、中阿中海合作、青岛上合示范区建设等机遇,加大市场开拓和业务合作,实现营收稳定较快增长。

二、追求高质量增长,实现质量和规模同步提升

没有质量的增长是不可持续的,也是难以实现企业做强做大的。企业倍增目标,不仅仅是数量和规模的简单叠加,而是发展质量和发展规模的同步提升,是企业综合实力的增长。在追求企业收入利润规模的同时,更要注重企业技术创新力、产业竞争力、品牌影响力、管理治理能力和员工素质能力等的全面提升,推动产业、产品、技术、管理、商业模式向数字化、智能化、现代化转型,实现规模、效益、效率、质量同步增长。一是要进一步加快企业创新体系和创新能力建设,在前瞻性和基础性技术研究方面加大投入和研发力度,在核心关键技术领域实现突破,占领技术制高点。二是要持续推动产业转型升级。围绕构建现代产业体系,大力改造提升家电产业,培育壮大新兴产业,超前布局未来产业,全力以赴补短板强弱项,实现集团智能家电产业、新动能项目、类金融产业和国际贸易产业齐头并进、协调发展。三是要持续深化企业改革。积极融入青岛市区域性国资国企综改试验行动,建立现代企业治理体系,健全市场化运营机制,推动“三项制度”改革,探索推行项目跟投和股权激励,加快“科改示范企业”建设等,不断激发企业活力和动力。四是要加强干部人才队伍建设。做好对干部人才建设的顶层设计和整体谋划,建立科学有效的干部人才管理制度机制,灵活人才激励办法,使每一类人才都得到有效激励和激活,为企业高质量发展提供强劲动力。五是提升企业治理能力和水平。加大资本运作,加强上市公司市值管理,发挥资本市场融资功能,择机开展债市融资工作。六是健全工作督办落实机制,加强预算监控管理,完善投资管理体系,加强内控管理,提高风险管控和处置能力建设,加强资金管理,提高资金的使用效率等,为企业高质量发展提供有力保障。

三、扎实做好2023年度重点工作,为新一轮倍增目标打下坚实基础

2023年,广大干部职工要真抓实干、埋头苦干,切实将各项工作落实到位,为实现新的三年倍增目标打下坚实的基础。重点做好三个方面工作:一是要持续稳步提升品牌力。要围绕新的品牌定位和高端化、年轻化、时尚化品牌建设目标,不断赋予品牌新内涵、塑造品牌新形象、焕发品牌新活力,形成全新的品牌架构;要加大品牌广宣和传播力度,提高品牌知名度和美誉度,要围绕“温度科技专家”企业定位,努力打造制冷行业领先品牌和全冷链场景解决方案第一品牌,要在品牌建设上持续发力,向国际一流品牌目标坚实迈进。二是要扎实坚决提升效益力。盈利是企业的责任和生存发展的根本,企业不盈利甚至是长期亏损就失去了存在的意义和价值。2023年集团将全面突出盈利导向,将利润指标作为业绩考核和评价的最关键指标,强化各经营单位利润中心的功能定位。要在思想认识上,把实现利润最大化作为企业生产经营的核心目标,要从根本上摈弃“低价策略”和低端思维,确立在中高端产品领域的市场竞争优势,尤其要加快在高端领域突破,提高高毛利率产品占比、压缩低毛利率产品比例,不断优化产品结构、收入结构,切实提高企业收入质量和利润率水平,在全面提高企业整体盈利能力的同时,要坚决消灭亏损现象。三是要科学用心提升产品力。要将“匠心造精品”的企业质量理念,切实落实在各项行动上,要把精品意识全面体现在企业各产品上,要进一步完善产品质量保证体系,提高高端产品研发能力,做好产品策划和场景研究,加大生产制造过程控制,推动产品实现高端化、智能化、场景化、绿色化升级,全面提高产品品质,满足用户更高层次的消费需求,持续提升用户消费体验和对品牌的认可度,为企业品牌建设提供最坚实的支撑和保障。

会议最后,朱江董事长强调,2023年是澳柯玛发展历程中的又一个新的起点,集团全体干部职工要全面贯彻新发展理念,坚持高质量发展路径,以奋发有为的精神状态、开拓创新的魄力勇气和求真务实的工作作风,接续奋斗,攻坚克难,全力实现全年工作目标,为实现新一轮倍增目标打下坚实的基础。

为表彰先进、激励奋进,会上对集团先进集体和个人进行了表彰,共有50个项目获得“创赢基金项目奖”,15家单位获得“2022年度优秀团队奖”,5家单位获得“2022年度党群工作先进单位奖”,20个班组获得“2022年度先进班组奖”,50名同志获评“2022年度优秀共产党员”,100名同志获评“2022年度先进工作者奖”,5个集体获得“‘大干100天’百日攻坚突出贡献团队奖”,15名同志获得“‘大干100天’百日攻坚突出贡献个人奖”,10名同志获得“2022年度优秀实习生奖”。



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